Samenwerking
Het ontwikkelen van een project is niet iets wat je alleen kunt doen. Daar heb je partners bij nodig. Financiers, gemeenten, woningcorporaties, stedenbouwkundigen, ingenieursbureaus, architecten, aannemingsbedrijven, landschapsarchitecten, makelaars, om er maar een paar te noemen. En in de samenwerking met die partners ligt de sleutel van ons succes.
Wederzijds belang centraal
KondorWessels Projecten vindt dat samenwerkingen alleen succesvol kunnen zijn als wederzijds begrip en respect bestaat voor elkaars belang. Dat is voor ons de kern van de samenwerking. Voordat er sprake is van een concrete samenwerking spreken we dan ook onderling goed door wat ieders belang is, en maken we duidelijke afspraken om dat wederzijds belang te waarborgen. Zo voorkomen we onduidelijkheid die anders voor vertraging van het project zou kunnen zorgen.
Open karakter
Een samenwerking met KondorWessels Projecten heeft een ‘open’ karakter. Dat komt omdat ons belang – anders dan van veel ontwikkelaars – niet de uiteindelijke bouwproductie is, maar dat van de totale kwaliteit van het project, inclusief de buitenruimte. Daarmee is ons belang goed in overeenstemming te brengen met dat van veel andere partijen: een plezierige basis voor een samenwerking.
Onderling vertrouwen
Partnerschap is gebaseerd op vertrouwen. Hoe meer je ervan geeft, hoe meer je ervoor terugkrijgt. Daar zijn we vrijwel nooit in teleurgesteld. Maar daarmee is het meteen ook een zaak tussen mensen. Dan maakt het op zich niet eens veel uit of die ander als eenmansbedrijf werkt of deel uitmaakt van een grotere organisatie. Het belangrijkste is dat het klikt. Want je bent minimaal tot elkaar veroordeeld voor de duur van een project. Jaren lang dus. En dus willen we alleen maar met mensen samenwerken met wie we ook plezier kunnen maken
Risico dragende partners: zeggenschap
Met partijen die bereid zijn het risico van het project mede te dragen – zoals (mede)financiers – werken we samen op basis van gelijkwaardigheid. Hun betrokkenheid krijgt vaak gestalte in de vorm van aandelen en zeggenschap in de project-bv, de maatschap of de project-vof die we voor het project opzetten.
Opdrachtnemers: versnelling
Ook met onze opdrachtnemers willen we als partners samenwerken. Wij geven ze de ruimte, zodat het project de versnelling krijgt van hun kennis en kunde. Omgekeerd zien we vaak dat zij floreren door de versnelling die wij ze geven in hun groei en ontwikkeling. Zo worden we voor elkaar steeds waardevoller.
Overheden: gedeelde zorg
Ook in overheden en overheidsdiensten, ja zelfs in ‘lastige’ belangengroeperingen, zien wij partners, want meestal delen zij onze zorg. Het beste voor de burgers, verantwoord omgaan met cultuurhistorische waardenzorg voor landschap en milieu. Zo kunnen zij ons helpen onze concepten nóg verder te verbeteren.